Існують ситуації, за яких об’єктами преференційного ставлення стають люди з певними характеристиками, що перебувають у незахищеному становищі. Зазвичай це пов’язано з необхідністю виправити наявну ситуацію нерівності. У таких ситуаціях преференційне ставлення не вважатиметься дискримінаційним.
Позитивні дії можна спостерігати тоді, коли вживаються заходи з надання допомоги чи заохочення певним групам людей, які, з огляду на історичні, економічні або інші причини, мають обмежені можливості доступу до роботи, освіти та навчання. Таке преференційне ставлення спрямоване на виправлення ситуації нерівності, що існує на практиці.
Роботодавці можуть вживати позитивних дій, щоб підтримати певних осіб або конкретні групи, якщо ті з певних причин мають обмежені можливості доступу до роботи, або ж мають особливі потреби, що відрізняються від потреб інших людей, які не належать до цієї групи.
приклад Університет може вживати певних заходів для заохочення жінок до вивчення певних предметів, наприклад, у технічній сфері, де присутність жінок досить часто є замалою. Велика компанія може також запровадити спеціальну програму з працевлаштування, спрямовану на збільшення набору працівників з ромської спільноти.
Вимоги до запровадження
Для запровадження позитивних дій необхідно обґрунтувати вибір такої політики та потребу в ній. Крім того, вжиті заходи мають бути пропорційними і ця політика повинна оголошуватися завчасно.
приклад Виняток щодо позитивних дій не буде застосований у коректний спосіб, якщо роботодавець відмовив у прийомі на роботу більш кваліфікованому чоловікові на користь менш кваліфікованої жінки, а політику надання переваги жінкам не оголосили завчасно.